編者按

由于河北華清環(huán)境科技有限公司十年來(lái)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，公司規(guī)模從小到大慢慢積累了實(shí)用的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，總經(jīng)理路偉受到石家莊市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)參加全市檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)管理工作會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。

會(huì)議中路總提到公司歷經(jīng)十年發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大，目前，在職員工180人，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)余元、年產(chǎn)值近2800萬(wàn)元、辦公面積2000余平方米，主要開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與評(píng)價(jià)、公共場(chǎng)所與集中空調(diào)檢測(cè)，建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目2000余項(xiàng)，擁有檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備480余臺(tái)（套）。

公司2011年后受環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生政策影響，進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道，出現(xiàn)了連續(xù)幾年翻番的情況。公司在發(fā)展的過(guò)程中，在管理的實(shí)踐和探索中，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、公司制度的建設(shè)、績(jī)效制度的改革、企業(yè)文化的建設(shè)和科研創(chuàng)新工作積累了一些不太成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

一、建立適合于公司發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)

公司成立期初，部門(mén)設(shè)置較簡(jiǎn)單，隨著檢測(cè)任務(wù)的增多，技術(shù)人員的增加，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的質(zhì)量控制工作就會(huì)成為突出問(wèn)題，日常工作和認(rèn)證工作就會(huì)發(fā)生矛盾，業(yè)務(wù)與技術(shù)以及和客戶(hù)的關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。為了解決這些發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要增加相應(yīng)的管理部門(mén)，即：質(zhì)量控制部、認(rèn)證管理部和公司運(yùn)營(yíng)中心。

二、適時(shí)調(diào)整公司管理和績(jī)效管理制度

如何建立適合公司發(fā)展的，能夠有效的調(diào)動(dòng)員工積極性的管理制度已迫在眉睫，為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，歷時(shí)半年時(shí)間，建立了《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》、《人事聘用管理制度》、《公差管理制度》、《人事變動(dòng)管理制度》、《加班管理制度》、《假期管理制度》《車(chē)輛管理制度》、《保密管理制度》、《績(jī)效管理制度》等適于公司發(fā)展的十余項(xiàng)管理制度。特別是薪酬制度的建設(shè)，依據(jù)工齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、技能、職務(wù)等要素對(duì)全體在職員工進(jìn)行了工資套改，成立了《員工技能評(píng)定委員會(huì)》、《干部職務(wù)薪酬評(píng)定委員會(huì)》、《員工績(jī)效評(píng)定委員會(huì)》，每季度的第一個(gè)月月初對(duì)員工技能、職務(wù)薪酬、員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)定，每年一月和七月對(duì)員工的司齡工資進(jìn)行調(diào)整，每年七月對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。這一系列制度的建設(shè),形成了有效的工資增長(zhǎng)機(jī)制。

在員工的分配制度上，去年下半年公司實(shí)行了股份制改造，對(duì)貢獻(xiàn)突出的中高層領(lǐng)導(dǎo)和部分老員工分配了股份，今年又將股份進(jìn)一步覆蓋到中層干部和優(yōu)秀基層員工。極大的增強(qiáng)了員工的主人翁精神和公司的凝聚力。同時(shí)公司加快了新三板上市的步伐。

三、建立適合于公司發(fā)展的企業(yè)文化

有句話(huà)叫：小公司靠領(lǐng)導(dǎo)，中型公司靠制度，大型公司靠文化。

在公司發(fā)展的過(guò)程中，逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和迫切性。根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展形成的文化基礎(chǔ)，確立了創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值，專(zhuān)業(yè)、共贏(yíng)、奉獻(xiàn)的核心價(jià)值觀(guān)，扎實(shí)服務(wù)、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、自律向上的員工精神和客戶(hù)至上、扎實(shí)服務(wù)的企業(yè)服務(wù)宗旨，明確了打造全國(guó)一流檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司使命，奠定了適合于公司發(fā)展的文化基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中加強(qiáng)人生觀(guān)、世界觀(guān)教育，強(qiáng)調(diào)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，鑄成了有理想、有目標(biāo)，無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于拼搏的員工隊(duì)伍。

四、公司的科研開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新工作

檢測(cè)儀器設(shè)備的使用功能上，經(jīng)常遇到并不完美和有待改進(jìn)的問(wèn)題，一些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法國(guó)家還有空白，工作人員也經(jīng)常提出一些合理化的改進(jìn)建議，由此形成了科研開(kāi)發(fā)的雛形。

2014年后，根據(jù)公司發(fā)展，抽調(diào)檢驗(yàn)分析室人員、采樣部人員、自動(dòng)站運(yùn)維人員、認(rèn)證工作人員和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建的由15人組成的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)新設(shè)備和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法的科研開(kāi)發(fā)和研制工作。

研發(fā)人員每月定期召開(kāi)科研開(kāi)發(fā)工作會(huì)，明確研發(fā)方向，通報(bào)研發(fā)進(jìn)展，征集研發(fā)課題，聽(tīng)取大家意見(jiàn)。并于2015年申請(qǐng)了"空氣站斷電智能監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控采樣布點(diǎn)自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)、智能煙塵煙氣檢測(cè)系統(tǒng)、智能數(shù)控非甲烷總烴采樣儀"等6項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，今年2月下旬參加了河北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織的河北省科技成果展，得到了省委、省政府與河北省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。